تداوم عملیات سازمانی در شرایط کمبود نیروی انسانی
با تحلیل فرایندها، اتوماسیون و هوش مصنوعی، فعالیتهای حیاتی سازمان را حتی در شرایط فشار و کمبود منابع انسانی پایدار نگه دارید.
در بسیاری از سازمانها، کمبود نیرو فقط به معنی «کم بودن تعداد کارکنان» نیست؛ مسئله اصلی این است که:
ما در آکادمی تحول دیجیتال شریف کمک میکنیم سازمانها فرایندهای حیاتی خود را شناسایی کنند، گلوگاهها را بردارند و با استفاده از هوش مصنوعی و اتوماسیون، تداوم عملیات خود را حفظ کنند.
حجم کار با ظرفیت موجود همخوانی ندارد
برخی فعالیتها فقط به افراد خاص وابستهاند
کارهای تکراری بخش زیادی از وقت تیم را میگیرند
خطای انسانی در شرایط فشار بالا افزایش پیدا میکند
پاسخگویی به مشتری یا ذینفع با تأخیر انجام میشود
مدیران تصویر شفافی از اولویتهای حیاتی سازمان ندارند
چرا این خدمت مهم است؟
در شرایط عادی هم اتکا به نیروی انسانی یک ریسک است؛ اما در بحران این ریسک چند برابر میشود.سازمانی که فرایندهایش مستند نشده، اتوماسیون ندارد و از ابزارهای هوشمند استفاده نمیکند، با کوچکترین فشار عملیاتی دچار اختلال میشود.
رویکرد آکادمی شریف
خدمات جامع برای بازطراحی ساختار سازمانی شما
تحلیل فرایندهای حیاتی
شناسایی وابستگیها به افراد
تشخیص فعالیتهای قابل خودکارسازی
طراحی AI Copilot برای تیمها
طراحی گردشکارهای هوشمند
استقرار تدریجی و قابلمدیریت
مراحل اجرای پروژه
مراحل ساختارمند برای بازطراحی موفق ساختار سازمانی
مخاطبان هدف
- شرکتهای خدماتی
- سازمانهای درگیر کمبود نیرو
- مجموعههایی با فرایندهای دستی زیاد
- کسبوکارهایی با حجم بالای درخواست و پاسخگویی
- سازمانهایی که میخواهند با تیم کوچکتر، خروجی بیشتری بگیرند
مزیت آکادمی شریف
- نگاه ترکیبی به فرایند، فناوری و اجرا
- تجربه در پروژههای تحول دیجیتال
- شناخت سازمان و محدودیتهای عملیاتی
- ارائه راهحل اجرایی، نه صرفاً مشاورهای
سوابق و بیوگرافی
دکتر امین سمیع زاده، مدیر علمی آکادمی تحویل دیجیتال شریف میباشد. دوره جامع تحول دیجیتال از دورههایی است که میتوانید از تدریس ایشان استفاده نمایید.
امین سمیع زاده
مدیر آکادمی تحول دیجیتال
نمونه سازمانهایی که قبلاً آموزش دادهایم
اعتماد سازمانهای برتر کشور
ره وب
آمادهاید ساختار سازمان خود را بازطراحی کنید؟
پاسخگویی در کمتر از ۲۴ ساعت