آکادمی تحول دیجیتال جهاد دانشگاهی صنعتی شریف با افتخار دوره‌ای جامع و کاملاً کاربردی تحت عنوان «کسب‌وکار و منابع انسانی دیجیتال» را برای مدیران ارشد و مسئولین شرکت پایانه‌ها و مخازن پتروشیمی برگزار کرد. این دوره که در راستای ارتقای مهارت‌های مدیریتی و استفاده مؤثر از فناوری‌های نوین طراحی شده است، به مدیران کمک می‌کند تا بتوانند فرآیندهای منابع انسانی را به شکلی دیجیتال و داده‌محور مدیریت کنند و تصمیم‌گیری‌های سازمانی خود را به سطحی جدید ارتقا دهند.

محتوای دوره و سرفصل‌ها

دوره «کسب‌وکار و منابع انسانی دیجیتال» با تدریس دکتر عرب‌زاده، مدرس برجسته در این حوزه، به مدیران آموزش داد تا با استفاده از هوش مصنوعی، ابزارهای دیجیتال و فناوری‌های نوین، مدل‌های منابع انسانی سنتی را به سیستم‌های دیجیتال و چابک تبدیل کنند. از جمله سرفصل‌های کلیدی این دوره می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• تحول منابع انسانی در عصر دیجیتال: آشنایی با مدل HRM 5.0 که مبتنی بر انسان‌محوری، چابکی، داده‌محوری و اخلاق دیجیتال است.

• استفاده از هوش مصنوعی و ChatGPT در منابع انسانی: کاربرد این فناوری‌ها در فرآیندهای جذب، آموزش و ارزیابی عملکرد.

• مدیریت عملکرد و بازخورد مستمر دیجیتال: ایجاد سیستم‌های بازخورد آنی و استفاده از ابزارهای دیجیتال برای مدیریت عملکرد.

• برنامه‌ریزی منابع انسانی مبتنی بر داده و هوش مصنوعی: استفاده از تحلیل پیش‌بینی و سناریونویسی در مدیریت منابع انسانی.

• آموزش و توسعه در عصر یادگیری دیجیتال: ساخت مسیرهای یادگیری شخصی‌سازی‌شده با استفاده از هوش مصنوعی.

اهداف دوره

هدف اصلی این دوره، آماده‌سازی مدیران برای استفاده بهینه از ابزارهای نوین دیجیتال در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک منابع انسانی است. از جمله اهداف مهم دیگر این دوره می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• ارتقای مهارت‌های مدیریتی از طریق استفاده از فناوری‌های جدید.

• آشنایی با ابزارهای هوش مصنوعی و پلتفرم‌های تخصصی در حوزه منابع انسانی، مانند ATS هوشمند، RPA، BI Dashboards، و LXPها.

• آموزش عملی کار با ابزارهای جدید مانند ChatGPT برای ساخت فرآیندهای جذب، آموزش و بازخورد.

• تقویت مهارت‌های نرم دیجیتال از جمله مدیریت تیم‌های آنلاین و رهبری از راه دور.

ویژگی‌های منحصربه‌فرد دوره

دوره با رویکرد Data-driven و انسان‌محور طراحی شده است. ویژگی‌های کلیدی این دوره شامل موارد زیر است:

• کاربرد عملی ابزارهای نوین: آشنایی با سیستم‌های ATS هوشمند، چت‌بات‌های منابع انسانی، و پلتفرم‌های دیجیتال منابع انسانی.

• آموزش عملی کار با ChatGPT: برای بهبود فرآیندهای جذب، آموزش، ارزیابی و تعامل با کارمندان.

• تمرکز بر اخلاق دیجیتال و اعتماد دیجیتال: آموزش مفاهیم مهمی مانند حریم خصوصی و کدهای اخلاقی در منابع انسانی دیجیتال.

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان توانستند مدل‌های منابع انسانی سنتی را به ساختارهای دیجیتال تبدیل کنند، فرآیندهای جذب، آموزش و ارزیابی را هوشمندسازی نمایند و نقشه تحول دیجیتال منابع انسانی را برای سازمان خود طراحی و اجرا کنند. این دوره نه تنها در سطح دانش مدیریتی، بلکه در سطح عملی نیز به مدیران کمک کرد تا ابزارهای دیجیتال را به‌طور مؤثر در دنیای واقعی به کار گیرند.

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره برگزاری دوره‌های تخصصی سازمانی و نحوه استفاده از این دوره‌ها در سازمان خود، با ما تماس بگیرید:
📞 02167641660